Faire évoluer une architecture IAM et Access Management
Une organisation bancaire souhaitait évaluer une première architecture d’identité conçue pour un usage partenaire et définir des scénarios d’évolution durables.
- Architecture IAM
- Access Management
- Autorisation
Contexte
Le système d’identité avait été conçu pour un seul cas d’usage orienté partenaires. L’architecture était robuste, mais sans vision d’évolution, avec une faible maîtrise interne, une documentation incomplète et des choix limitant l’extension à d’autres usages.
Enjeux
- Évaluer les forces et limites de l’architecture existante.
- Analyser le modèle d’autorisation et le cycle de vie.
- Étudier la gouvernance et la délégation d’administration.
- Définir des scénarios réalistes d’évolution.
Notre approche
Ariovis a mené une revue fonctionnelle, analysé les irritants, examiné le modèle d’autorisation, évalué le cycle de vie et audité la structure de développement. La gouvernance, la délégation d’administration et les impacts organisationnels ont également été étudiés.
Résultats
- Un diagnostic étayé du système d’identité.
- Une vision claire des points positifs, risques et limites structurelles.
- Des scénarios distinguant ce qui peut être conservé de ce qui doit être réarchitecturé.
- Une base objective pour encadrer la transformation.
Ce que cette mission permet de démontrer
Une architecture fonctionnelle n’est pas nécessairement une architecture évolutive
Une solution peut répondre correctement au besoin pour lequel elle a été créée tout en imposant de nouvelles contraintes lorsque son périmètre s’étend. L’analyse doit alors identifier les choix à conserver, les adaptations possibles et les éléments qui nécessitent une nouvelle conception.
Cette référence démontre une capacité à construire des scénarios de transformation sans présupposer la nécessité d’une migration.
Parlons de votre projet.
Chaque organisation possède son propre contexte. Le premier échange permet de comprendre vos enjeux et d'identifier les approches les plus adaptées à votre situation.