Responsabilité sociétale

La responsabilité commence par les personnes.

Chez Ariovis, la RSE n’est pas un chapitre à part. Elle se traduit dans notre manière de recruter, de former, d’accompagner, de concevoir nos services, de choisir nos partenaires et de travailler avec notre territoire.

Le S au cœur de notre démarche

Une entreprise responsable se construit dans le quotidien

Notre politique donne la priorité à un environnement de travail sûr, inclusif et apprenant. Nous voulons ouvrir les métiers de la cybersécurité à des parcours différents, faire progresser les compétences et construire des relations durables avec nos équipes, nos partenaires et notre écosystème local.

Cette démarche repose sur des pratiques concrètes : prévenir les discriminations, prendre en compte les besoins liés au handicap, accompagner la reconversion, transmettre les savoirs, intégrer l’accessibilité dans nos réalisations et appliquer des critères responsables dans nos achats.

Une politique RSE n’a de valeur que lorsqu’elle se traduit dans les décisions et les pratiques quotidiennes.
Pilier social

Permettre à chacun de trouver sa place

Ariovis affirme un principe simple : aucune personne ne doit être limitée ou mise à l’écart en raison de son orientation sexuelle, de son identité de genre, de son handicap, de son origine ou de son parcours.

Nos règles internes encadrent explicitement la prévention des discriminations homophobes et transphobes. Des mécanismes de signalement et de traitement confidentiel permettent de faire remonter les situations qui ne respecteraient pas ces principes.

Notre démarche de recrutement prend également en compte les besoins d’aménagement des personnes en situation de handicap. Le management est sensibilisé à ces enjeux afin de créer un cadre de travail attentif, respectueux et réellement inclusif.

Faire progresser l’inclusion dans la tech

Ariovis porte le projet LGBTech.fr, conçu comme un espace de soutien, de partage et de visibilité pour les talents LGBT+ du secteur technologique.

Faire grandir les compétences et ouvrir les parcours

Dans un domaine où les technologies, les usages et les risques évoluent rapidement, la formation continue est une responsabilité collective.

Les collaborateurs d’Ariovis disposent de parcours de montée en compétence dès leur arrivée et tout au long de leur activité. Cette dynamique associe expertise technique, compréhension métier, bonnes pratiques de sécurité, éthique et protection des données.

Ariovis accueille également des personnes issues de parcours de reconversion. Nous considérons que l’expérience acquise dans d’autres métiers constitue une richesse pour la cybersécurité, dont les enjeux sont autant humains et organisationnels que techniques.

Reconversion professionnelle

Donner leur place à des profils ayant développé leurs compétences par des parcours non linéaires.

Jeunes talents

Accueillir des stagiaires et proposer des immersions permettant de découvrir les métiers du numérique et de la cybersécurité.

Transmission

Intervenir auprès d’écoles et partager les savoirs issus de projets réellement menés sur le terrain.

Ariovis est enregistrée comme organisme de formation.

Concevoir des services utilisables par le plus grand nombre

L’accessibilité numérique fait partie de notre responsabilité de concepteur et d’intégrateur.

Les équipes concernées sont sensibilisées aux exigences d’accessibilité et à la norme européenne EN 301 549. L’objectif est d’intégrer ces principes dès la conception plutôt que de les traiter comme une correction tardive.

Cette attention bénéficie aux personnes en situation de handicap, mais améliore également la clarté, la robustesse et la qualité d’usage des services numériques pour tous.

Accessible dès la conception, pas ajouté après coup.

Faire de nos achats un levier social

Nos choix de fournisseurs ne reposent pas uniquement sur le prix ou la performance technique. Nous cherchons également à prendre en compte l’utilité sociale, la durée de vie des équipements, la réparabilité et la proximité.

  • les entreprises adaptées employant majoritairement des personnes en situation de handicap
  • le matériel informatique reconditionné
  • la réparation et l’allongement de la durée de vie des équipements
  • les TPE et prestataires de proximité
  • les fournisseurs capables de documenter leurs propres engagements responsables

Cette approche relie impact social, sobriété matérielle et soutien au tissu économique local.

Ce que cela change concrètement

  • Des critères de non-discrimination intégrés à nos règles internes
  • La prise en compte des besoins d’aménagement dès le recrutement
  • La formation continue intégrée au parcours collaborateur
  • Une place ouverte aux reconversions et aux parcours non linéaires
  • L’accessibilité prise en compte dans la conception numérique
  • Des achats orientés vers l’inclusion, la réparabilité et la proximité

Une responsabilité qui s’étend à nos opérations

Notre priorité sociale s’inscrit dans une démarche plus large associant sobriété environnementale et gouvernance éthique.

Réduire notre impact matériel et numérique

  • sensibilisation des équipes aux enjeux climatiques
  • éco-conception des services numériques
  • utilisation et valorisation de matériel reconditionné
  • allongement de la durée de vie des équipements
  • train et mobilités douces privilégiés
  • infrastructure numérique rationalisée

Agir de manière éthique et vérifiable

  • sensibilisation à la protection des données
  • encadrement des pratiques professionnelles
  • mécanismes de signalement confidentiels
  • critères responsables appliqués à la sélection des fournisseurs
  • cohérence recherchée entre les engagements publics et les pratiques internes

Construire une entreprise utile, durable et profondément humaine

Notre démarche n’est pas figée. Elle progresse avec notre entreprise, nos équipes et les attentes de notre écosystème. Nous voulons conserver une approche simple : prendre des engagements que nous pouvons traduire en décisions concrètes, puis continuer à les améliorer.