Cas d'usage

Par où commence votre projet ?

Un projet IAM commence rarement par le nom d'un outil ou d'une catégorie technologique. Il commence par un problème concret : des accès accordés trop longtemps, un cycle de vie manuel, une plateforme qui n'avance plus, des comptes techniques sans propriétaire ou de nouveaux agents IA capables d'agir dans le système d'information. Explorez les situations que nous rencontrons le plus souvent et découvrez les capacités Ariovis à mobiliser pour y répondre.

Explorer les cas d'usage

Un problème peut mobiliser plusieurs offres

Ariovis ne cherche pas à faire entrer chaque besoin dans une seule case.

Une situation réelle peut nécessiter de combiner stratégie, gouvernance, authentification, privilèges, autorisation, sécurité des identités, intégration et exploitation.

Les cas d'usage permettent de partir du résultat recherché, puis de composer la réponse adaptée.

  1. 01Problème client
  2. 02Capacités Ariovis
  3. 03Première étape
  4. 04Résultat exploitable

Huit situations que nous rencontrons souvent

Chaque cas d'usage part d'un problème identifiable, puis relie les capacités Ariovis à mobiliser.

  • IA et automatisation

    Sécuriser les agents IA

    Donner de l'autonomie aux agents IA sans perdre la maîtrise de leurs identités, de leurs outils, de leurs données et de leurs effets réels.

    Capacités mobilisées

    • Protection des agents IA
    • Autorisation fine
    • PAM et gestion des secrets
    • Stratégie IAM et Zero Trust
  • Identités et cycle de vie

    Automatiser le cycle de vie des identités

    Créer, modifier et supprimer les accès au bon moment, à partir de sources fiables et de règles compréhensibles.

    Capacités mobilisées

    • Gouvernance des identités
    • Intégrateur IAM
    • Stratégie IAM et Zero Trust
    • RUN IAM
  • Accès et privilèges

    Gouverner les comptes de service et les secrets

    Reprendre le contrôle des identités techniques historiques, de leurs propriétaires, de leurs secrets et de leurs privilèges.

    Capacités mobilisées

    • PAM et gestion des secrets
    • Gouvernance des identités
    • Sécurité des identités et Active Directory
    • MSSP IAM et services managés
  • Accès et privilèges

    Moderniser le SSO et la fédération

    Simplifier les parcours d'accès tout en reprenant la maîtrise des protocoles, des sessions, des applications et des responsabilités.

    Capacités mobilisées

    • Access Management et CIAM
    • Stratégie IAM et Zero Trust
    • Intégrateur IAM
    • RUN IAM
  • Accès et privilèges

    Réduire les privilèges permanents

    Remplacer les droits administratifs permanents par des accès proportionnés, temporaires et traçables.

    Capacités mobilisées

    • PAM et gestion des secrets
    • Gouvernance des identités
    • Autorisation fine
    • Sécurité des identités et Active Directory
  • Sécurité des identités

    Sécuriser Active Directory et réduire les chemins d'attaque

    Identifier comment une identité, une délégation ou une mauvaise configuration peut conduire jusqu'aux ressources les plus sensibles.

    Capacités mobilisées

    • Sécurité des identités et Active Directory
    • PAM et gestion des secrets
    • Trapster — Deceptive Security
    • Pentest identités et accès
  • Transformation et RUN

    Reprendre un programme IAM à l'arrêt

    Redonner une direction, une gouvernance et une capacité de livraison à un programme qui consomme du temps sans produire assez de valeur.

    Capacités mobilisées

    • Stratégie IAM et Zero Trust
    • Intégrateur IAM
    • RUN IAM
    • Formation et sensibilisation
  • Transformation et RUN

    Stabiliser une plateforme IAM et passer au RUN

    Sortir du mode projet permanent, stabiliser l'exploitation et continuer à produire de la valeur après la mise en production.

    Capacités mobilisées

    • RUN IAM
    • MSSP IAM et services managés
    • Intégrateur IAM
    • Formation et sensibilisation

Vous reconnaissez votre problème, mais pas encore la bonne combinaison ?

Décrivez-nous votre contexte. Nous vous aiderons à identifier les capacités prioritaires et la première étape utile, sans commencer par empiler les outils.