Les technologies IAM changent.
Vos enjeux métier restent.

On prend le temps de comprendre les vôtres. Ensuite, ça va vite : stratégie, gouvernance des identités, PAM, autorisation.

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Conseil et intégration IAM, de la stratégie au RUN

Gouverner les identités. Sécuriser les accès. Maîtriser les privilèges. Décider plus finement qui peut faire quoi. Ariovis relie ces sujets dans une trajectoire claire, puis la met en œuvre avec les équipes qui feront vivre le dispositif.

La stratégie pose la direction. Les cinq domaines technologiques permettent ensuite de construire la chaîne adaptée au contexte.

Nos sept offres

Stratégie IAM et Zero Trust
Poser une direction claire, prioriser les chantiers et aligner sécurité, métier et exploitation.
Gouvernance des identités
Automatiser le cycle de vie, structurer les droits et rendre les revues d’accès exploitables.
Access Management et CIAM
Sécuriser les parcours d’authentification pour les collaborateurs, partenaires et clients.
PAM
Encadrer les comptes à privilèges, les comptes de service et les secrets applicatifs.
Autorisation fine
Décider au moment de l’action selon l’utilisateur, la ressource et le contexte.
Sécurité des identités et Active Directory
Évaluer, prioriser et surveiller les comptes, délégations et groupes sensibles.
Formation et sensibilisation
Former, sensibiliser et rendre autonome les équipes IAM, sécurité et métiers.

Notre méthode d’intervention en sept étapes

Ciblage stratégique
Comprendre l’environnement, poser la trajectoire et définir la cible d’architecture et de gouvernance.
Construire
Configurer et assembler les briques adaptées à l’environnement existant.
Intégrer
Raccorder les sources, les applications et les processus au dispositif IAM.
Valider
Valider les parcours, les règles, les interfaces et les critères de sécurité.
Mettre en service
Préparer la production, le transfert de compétences et le passage au RUN.
Faire adopter
Former les équipes, sensibiliser les métiers et ancrer les nouveaux usages.
Faire évoluer
Mesurer, maintenir et adapter le dispositif aux nouveaux usages.

Ces sept étapes s’appliquent à chacune de nos offres.

Nos offres

Notre intervention

Ces sept étapes s’appliquent à chacune de nos offres.

  • Ciblage stratégique
    Comprendre l’environnement, poser la trajectoire et définir la cible d’architecture et de gouvernance.
  • Construire
    Configurer et assembler les briques adaptées à l’environnement existant.
  • Intégrer
    Raccorder les sources, les applications et les processus au dispositif IAM.
  • Valider
    Valider les parcours, les règles, les interfaces et les critères de sécurité.
  • Mettre en service
    Préparer la production, le transfert de compétences et le passage au RUN.
  • Faire adopter
    Former les équipes, sensibiliser les métiers et ancrer les nouveaux usages.
  • Faire évoluer
    Mesurer, maintenir et adapter le dispositif aux nouveaux usages.

Par où commence votre projet ?

Une nouvelle plateforme n’est pas toujours le premier sujet. Le point de départ peut être une source RH peu fiable, une organisation à aligner, un programme à étendre ou une application à lancer.

Une trajectoire IAM à poser

Plusieurs initiatives existent déjà, mais les priorités, les responsabilités ou la cible restent à clarifier.

Un cycle de vie à automatiser

Les arrivées, mobilités et départs mobilisent encore trop d’actions manuelles et de contrôles dispersés.

Des parcours d’accès à moderniser

Collaborateurs, partenaires ou clients doivent accéder plus simplement aux bonnes applications, dans les bonnes conditions.

Des privilèges à mieux gérer

Les comptes administratifs, comptes de service et secrets demandent une stratégie lisible et exploitable.

Des décisions d’accès à affiner

Les rôles classiques ne suffisent plus lorsque la décision dépend de l’action, de la ressource ou du contexte.

Un environnement d’identité à sécuriser

Les comptes, délégations et groupes sensibles doivent être analysés, priorisés et suivis dans le temps.

Le projet commence avec ce qui existe déjà.

Sources RH, annuaires, applications, processus, équipes, contraintes de production : chaque environnement a sa propre logique. On garde ce qui fonctionne. On clarifie ce qui bloque. On choisit les briques adaptées. Puis on construit par étapes, avec des critères de recette, une documentation exploitable et un passage au RUN préparé dès le projet.

Plus de 80 % de notre chiffre d’affaires est réalisé en engagement de résultats. Nous nous engageons sur ce que nous livrons, pas sur le temps que nous y passons.

Le conseil peut rester agnostique. Lorsque la technologie est choisie, Ariovis peut assurer l’architecture, l’intégration, la migration, la recette, la mise en production et le support.

Département de la Mayenne

Département de la Mayenne : un IAM critique, maîtrisé dans la durée

Ariovis a accompagné la migration applicative de l’outil de gestion des identités du Département de la Mayenne en mode on-premises.

Le projet couvre la fourniture des licences, la mise en œuvre complète, le transfert de compétences et le maintien en condition opérationnelle de la solution.

Il montre une capacité simple à énoncer, plus exigeante à tenir : cadrer, livrer, stabiliser puis exploiter une plateforme d’identité critique dans la durée.

Cas d’Or 2026 — Gouvernance Cyber & Gestion des risques du secteur public

Des projets qui ne partent pas du même endroit

Retail

Remettre une roadmap IAM au service des métiers

Le dispositif manquait de priorités partagées et de cadence. Ariovis a relié pilotage, architecture et besoins métier pour stabiliser le RUN et redonner une direction au programme.

Éditeur logiciel

Relancer un projet IAG à l’arrêt

Les règles, les priorités et le mode de delivery ont été repris avec les équipes. La plateforme a gagné en stabilité et le client en autonomie.

Transport

Redonner de la traction à un programme PAM

Le modèle d’administration, le processus d’embarquement et les premiers cas d’usage ont été clarifiés pour permettre au programme d’avancer sur des bases exploitables.

Une chaîne cohérente, quatre partenaires technologiques

Netwrix gouverne les identités et protège les privilèges. Ping Identity sécurise les parcours d’accès. Keeper couvre les secrets et certains usages privilégiés. Axiomatics porte les décisions d’autorisation fine. Ariovis conçoit l’architecture, réalise l’intégration et organise le fonctionnement de l’ensemble.

Partnership Excellence Award Netwrix 2026

Notre propre sécurité est documentée.

Gouvernance des accès, confidentialité, protection des données, intelligence artificielle, développement sécurisé et contrôle des tiers : les éléments utiles aux achats, aux RSSI et aux équipes conformité sont publiés dans un Trust Center dédié. Une partie des informations est publique. Les documents plus détaillés sont disponibles selon le niveau de relation.

Une société construite autour de l’identité et des accès

Ariovis a été créée en 2024 par Matthieu Filizzola. La société intervient en France, en Belgique, en Suisse et en Allemagne, depuis le cadrage stratégique jusqu’à l’intégration et au RUN. Autour de l’IAM, Ariovis réunit architecture, gouvernance, delivery, sécurité des privilèges, autorisation et transfert de compétences.

Deux consultants Ariovis en atelier de cadrage fonctionnel, devant une présentation détaillant participants, objectifs et livrables.
Formation & sensibilisation

Partager l’expertise pour renforcer durablement les équipes

Ariovis forme les professionnels et les futurs ingénieurs à la cybersécurité, à l’IAM, aux accès à privilèges et à la sécurité des données, avec des formats concrets conçus par des praticiens.

96

96 personnes formées dans notre dernière activité déclarée.

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Glossaire IAM

Des définitions bilingues reliées entre elles pour retrouver les notions, standards et modèles utilisés dans les projets d’identité.

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Décrivez le contexte, les systèmes concernés et l’étape à laquelle vous vous trouvez. Le premier échange servira à poser le bon point de départ.