Gouvernance des identités
Modéliser les populations, les rôles, les demandes d'accès et les revues qui rendent l'automatisation tenable.
Identités et cycle de vie
Automatiser le cycle de vie des identités
Créer, modifier et supprimer les accès au bon moment, à partir de sources fiables et de règles compréhensibles.
Les arrivées, mobilités et départs se jouent rarement dans l'outil IAM : ils se jouent dans les sources, les processus et les responsabilités. C'est là que commence l'automatisation utile.
Vous reconnaissez cette situation ?
- Les arrivées reposent sur des fichiers, des e-mails ou des tickets manuels.
- Les collaborateurs commencent sans tous leurs accès.
- Les mobilités accumulent les anciens droits.
- Les départs ne provoquent pas immédiatement toutes les révocations.
- Les sources RH et les annuaires se contredisent.
- Chaque application possède son propre processus.
Ce que vous cherchez à obtenir
- Fiabiliser les données de référence.
- Automatiser les processus Joiner, Mover et Leaver.
- Réduire les erreurs et les délais.
- Attribuer les accès selon des règles maîtrisées.
- Conserver les exceptions et les validations.
- Produire une preuve exploitable.
Les capacités Ariovis à mobiliser
Chaque offre garde son rôle propre. Voici ce qu'elle apporte précisément dans cette situation.
Intégrateur IAM
Construire les connecteurs, la reprise de données et les workflows jusqu'à la mise en production.
Stratégie IAM et Zero Trust
Choisir les sources de référence, les priorités applicatives et la séquence de déploiement.
RUN IAM
Maintenir les flux, traiter les écarts et faire évoluer les règles après la mise en service.
Par où commencer
Cartographier les populations, les événements de cycle de vie, les sources de référence et les premières applications prioritaires.
- 01Lister les populations réellement gérées : internes, externes, prestataires, comptes partagés.
- 02Décrire les événements de cycle de vie et leurs déclencheurs actuels.
- 03Identifier la source de vérité pour chaque attribut structurant.
- 04Choisir deux ou trois applications pilotes représentatives.
Voir ce que cela donne en pratique
Des missions réelles dont la démarche éclaire cette situation.
Secteur : Éditeur logiciel
Structurer le déploiement d’un IAG
Un éditeur logiciel devait structurer son modèle d’habilitations et encadrer les choix de l’intégrateur chargé du déploiement de son IAG.
Illustre une démarche proche : structurer un déploiement IAG avant d'automatiser massivement.
Secteur : Défense
Déployer un IAG dans un contexte sensible
Une organisation du secteur de la défense devait étendre son dispositif de gouvernance des identités à un nouvel environnement national soumis à des contraintes spécifiques.
Montre comment fiabiliser un cycle de vie dans un environnement contraint.
Lire la référence : Déployer un IAG dans un contexte sensible
Secteur : Secteur bancaire
Industrialiser la gouvernance des identités dans un environnement bancaire complexe
Un acteur français du secteur bancaire souhaitait industrialiser la gestion du cycle de vie des identités et fiabiliser la revue des habilitations en s’appuyant sur une solution IGA.
Apporte un retour utile sur l'industrialisation de la gouvernance dans un paysage applicatif complexe.
Approfondir le sujet
Nos contenus publiés qui traitent directement de cette situation.
Retour d'expérience
Une identité n'est presque jamais décrite par une seule source
Explique pourquoi une identité est rarement décrite par une seule source, et ce que cela change pour l'automatisation.
Retour d'expérience
Et si nous arrêtions de fabriquer des rôles ?
Permet d'approfondir la construction des rôles avant de figer des règles d'attribution.
Comprendre les concepts
Les notions utiles pour discuter de ce sujet avec vos équipes.
Ce cas d'usage ressemble au vôtre ?
Décrivez-nous votre contexte. Nous identifions ensemble les capacités prioritaires et la première étape utile.