Intégrateur IAM & IGA

Intégrateur IAM : du conseil à l’exploitation, sur toute la chaîne des identités

Ariovis conçoit, intègre et opère des plateformes IAM et IGA au service des directions SI françaises et européennes.

Nous prenons en charge la chaîne complète : cadrage, architecture, intégration des connecteurs, migration depuis un existant, mise en production et exploitation continue. Notre métier n’est pas de vendre un outil : c’est de faire fonctionner l’IAM dans votre système d’information réel.

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Cadrer
Concevoir
Intégrer
Mettre en production
Exploiter

Fondée en
2024
Expérience cumulée de l’équipe
Plus de 100 ans en IAM et IGA
Implantations
Paris • Châtillon • Bordeaux • Bruxelles
Périmètre d’intervention
France & Europe

L’expérience cumulée correspond à la somme des années d’expérience professionnelle de nos consultants dans le domaine de la gestion des identités et des accès. Elle ne représente pas l’ancienneté d’Ariovis en tant que société.

Ce que fait une intégratrice IAM chez Ariovis

Un projet IAM ne se résume pas à installer un produit. Il faut le brancher au réel : sources RH, annuaires, applications métiers, workflows d’habilitation, contrôles de conformité. Voici la façon dont nous prenons en charge chaque étape.

1. Cadrer

Ateliers avec la DSI, la sécurité et les métiers
Cartographie des populations et des sources
Diagnostic des annuaires et des référentiels
Feuille de route par paliers utiles

2. Concevoir

Architecture cible IAM/IGA/PAM/AM
Modèle de rôles et politique de droits
Schémas d’intégration et flux de données
Choix de plateforme et scénarios de bascule

3. Intégrer

Connecteurs SCIM, LDAP, JDBC, API
Workflows d’arrivée, mobilité, départ
Provisionnement et dé-provisionnement
Recertifications et campagnes

4. Mettre en production & exploiter

Bascule maîtrisée, sans rupture métier
Documentation d’exploitation
Support de niveau 2 et 3
Amélioration continue et évolutions

Posture

L’humilité métier, signature d’Ariovis

L’équipe IAM centrale maîtrise les identités, les protocoles, l’authentification, les sessions, les jetons, les rôles et les modèles de gouvernance. Elle ne maîtrise pas nécessairement toute la réalité opérationnelle de chaque métier.

Le rôle de l’IAM n’est pas d’expliquer au métier que son besoin est trop complexe pour le modèle de groupes existant. Il est de l’aider à traduire ce besoin en une politique compréhensible, sécurisée, maintenable, auditable et proportionnée.

L’équipe IAM centrale maîtrise

les identités
les protocoles
l’authentification
les sessions
les jetons
les rôles
les modèles de gouvernance

L’équipe catalogue produit sait

ce qu’est un rayon
qui peut modifier un prix
quelles exceptions existent
quels produits sont réglementés
quelles délégations sont nécessaires
quelles décisions doivent être immédiates

L’équipe CRM sait

ce qu’est un portefeuille client
à qui appartient une opportunité
qui peut exporter des données
quelles informations sont sensibles
dans quel contexte une délégation est légitime

Nous devons être experts de l’identité sans prétendre devenir experts à la place de chaque métier. Notre responsabilité consiste à écouter la règle métier, à identifier les risques qu’elle porte et à proposer le mécanisme d’autorisation qui la respecte sans la dénaturer.

Connecteurs IAM : le cœur du métier d’intégrateur

La valeur d’une plateforme IAM se mesure aux applications qu’elle sait piloter. Nous concevons, développons et maintenons des connecteurs qui traduisent les règles métier en actions techniques.

Standards

SCIM 2.0
LDAP / Active Directory
SAML 2.0, OIDC, OAuth 2.1
SoD & FGA

Sources RH & référentiels

SIRH (Workday, SuccessFactors, Oracle HCM, Sopra HR, etc.)
Annuaires internes
Bases applicatives
Bases contractants et tiers

Applications métiers

ERP et finance
CRM et vente
Outils bureautique et collaboration
Applications sectorielles

Cloud & IaaS

Microsoft Entra ID
Google Workspace
AWS, Azure, GCP
SaaS via SCIM ou API propriétaires

Un connecteur qui « fonctionne en démo » ne suffit pas. Il doit tenir la charge, tracer ses actions, se réconcilier après incident et rester lisible pour l’équipe qui l’exploitera après nous.

Comment nous qualifions un projet IAM

Avant d’écrire une architecture, nous posons les questions qui déterminent la faisabilité, le budget et le calendrier. Ce sont ces réponses qui distinguent un projet qui aboutit d’un projet qui s’essouffle.

Quelles populations couvrir : internes, prestataires, partenaires, techniques ?
Quelle est la source d’autorité pour chaque attribut d’identité ?
Quelles applications sont critiques, quelles applications sont oubliées ?
Quelles règles d’habilitation existent, lesquelles doivent être créées ?
Quels contrôles de conformité, à quelle fréquence, avec quelle preuve ?
Quel budget disponible, quel calendrier, quelles dépendances de production ?

Cette qualification est un livrable en soi. Elle permet de décider ce qu’on lance, ce qu’on reporte et ce qu’on abandonne — avant d’engager les coûts d’intégration.

Périmètre d’intervention

En France et en Europe, au plus près des équipes qui exploitent l’IAM

Île-de-France

Paris et Châtillon (Hauts-de-Seine). Grands comptes, DSI de sièges, projets multi-filiales.

Nouvelle-Aquitaine

Bordeaux et sa région. Ancrage sud-ouest pour les ETI, secteurs publics et industriels.

Belgique & Europe

Bruxelles. Entité étrangère enregistrée en Belgique (n° 1019726950). Équipe services managés & RUN pour la zone Benelux, Suisse et Allemagne.

Choisir une intégratrice IAM proche du terrain n’est pas un détail : c’est ce qui rend possible les ateliers réguliers, les mises en production coordonnées et l’exploitation en continu.

Voir toutes nos implantations

Les technologies que nous intégrons

IGA — Gouvernance des identités

Modèle de rôles
Provisionnement
Recertifications
Séparation des tâches (SoD)

Access Management

SSO fédéré
MFA adaptatif
Passwordless
Session management

PAM — Comptes à privilèges

Coffres-forts
Enregistrement de sessions
Rotation de secrets
Just-in-time access

Autorisation & FGA

Politique centralisée
Autorisation au moment de l’action
Attributs et contexte
Journalisation et audit

Nous restons éditeur-agnostiques dans notre démarche de conseil et notre choix se justifie par le contexte du client : populations, applications, calendrier et contraintes de production.

Cas clients d’intégration IAM et IGA

Sélection anonymisée d’interventions représentatives. Les noms de clients ne sont pas cités sans autorisation écrite ; les périmètres sont décrits en respectant strictement la confidentialité contractuelle.

Secteur public

Collectivité territoriale

Modernisation de la gestion des habilitations pour 5 000+ agents et prestataires, sur un système d’information hétérogène.

Audit et cible IGA
Connecteurs annuaires et applications métiers
Workflows d’arrivée et départ
Recertifications trimestrielles

Résultat : Réduction des droits inutiles, contrôles automatisés et industrialisation des mouvements.

Banque & assurance

Groupe bancaire mutualiste

Mise en conformité réglementaire sur la traçabilité des accès aux applications sensibles.

Cartographie des applications critiques
Intégration IGA + PAM
Rapports de conformité automatisés

Résultat : Preuves de contrôle disponibles à la demande, réduction du temps d’audit.

Industrie

Groupe industriel international

Uniformisation de la gestion des identités entre siège et filiales européennes.

Architecture multi-tenants
Provisionnement SCIM vers 30+ applications
Rôles par famille métier

Résultat : Onboarding réduit de plusieurs jours à quelques heures.

Santé

Établissement hospitalier

Sécurisation des accès aux applications de soins avec contraintes fortes de disponibilité.

SSO fédéré
MFA adaptatif
Politique d’accès contextuelle

Résultat : Continuité des soins préservée, authentification renforcée.

Retail & distribution

Enseigne de distribution

Gestion des identités des collaborateurs magasin et siège, forte rotation.

Provisionnement automatisé depuis le SIRH
Rôles par typologie de poste
Dé-provisionnement immédiat

Résultat : Fin des comptes orphelins, temps d’onboarding divisé.

Énergie & utilities

Opérateur d’infrastructure

Protection des accès à privilèges sur les environnements OT et IT.

Coffre-fort de secrets
Enregistrement de sessions administrateur
Just-in-time access

Résultat : Traçabilité complète des interventions sensibles.

Services & conseil

Cabinet de services professionnels

Gestion des identités prestataires et clients invités avec conformité renforcée.

Modèle d’identités externes
Recertifications ciblées
Séparation des tâches

Résultat : Maîtrise des accès tiers, audit facilité.

Éducation & recherche

Établissement d’enseignement supérieur

Gestion unifiée des identités étudiants, enseignants et personnels administratifs.

Fédération d’identités
Provisionnement vers outils collaboratifs
Cycle de vie académique

Résultat : Rentrée universitaire fluidifiée, exploitation stabilisée.

Retour d’expérience

Avant / Après une intégration IAM par Ariovis

Avant

Comptes orphelins et droits accumulés sans revue
Onboarding manuel et long, dépendant des personnes
Audits douloureux, preuves reconstituées à la main
Applications critiques hors du périmètre IAM

Après

Cycle de vie automatisé depuis les sources RH
Droits alignés aux rôles et recertifiés régulièrement
Preuves de contrôle disponibles à la demande
Périmètre étendu par paliers utiles et documentés

1. Cadrage
2. Cible
3. Palier 1
4. Palier 2
5. Généralisation
6. RUN

Un projet IAM réussi n’est pas un projet qui livre une plateforme. C’est un projet qui laisse une équipe capable de l’exploiter, de la faire évoluer et de rendre des comptes.

Les résultats dépendent du périmètre initial, de la qualité des données de départ et de l’engagement des équipes métiers. Ils sont indicatifs et ne constituent pas un engagement contractuel.

Nos livrables d’intégrateur

Cadrage & architecture

Cartographie des identités
Architecture cible documentée
Modèle de rôles
Feuille de route par paliers

Intégration & mise en production

Connecteurs testés et documentés
Workflows d’habilitation
Plan de bascule
Recette et procès-verbal

Exploitation & évolution

Documentation d’exploitation
Support de niveau 2 et 3
Rapports de conformité
Comité de pilotage récurrent

Nos convictions d’intégrateur

Livrer par paliers

Un premier périmètre utile vaut mieux qu’une cible parfaite qui reste sur le papier. Chaque palier prépare le suivant.

Documenter pour durer

Ce qui n’est pas documenté sera refait. Règles, mappings, workflows et décisions doivent rester lisibles après notre départ.

Rester éditeur-agnostiques

Nous choisissons la plateforme adaptée au contexte, pas celle qui nous arrange. Le bon outil est celui que vos équipes savent exploiter.

Prendre le RUN au sérieux

L’exploitation n’est pas un sujet secondaire. C’est là que l’IAM prouve sa valeur — ou révèle ses fragilités.

Aligner sécurité et métier

Security meets Business : le bon droit, à la bonne personne, au bon moment, pour le bon usage.

Assumer nos engagements

Nous nous engageons sur des résultats visibles, mesurables et opposables — pas sur des promesses.

De la construction à l’exploitation : le passage Build → Run

Cadrage
Design
Build
Recette
Mise en production
Run

La phase Build produit une plateforme qui fonctionne. La phase Run garantit qu’elle continue de fonctionner. Trop de projets IAM échouent au moment de la bascule parce que le Run n’a pas été préparé. Nous concevons dès le cadrage la façon dont votre équipe — ou notre équipe managés — reprendra la main.

Support N2/N3 sur incidents et évolutions
Maintien en condition opérationnelle des connecteurs
Évolutions fonctionnelles par sprints courts
Comité de pilotage récurrent et indicateurs partagés

Notre équipe services managés & RUN

Pourquoi choisir Ariovis comme intégratrice IAM

Spécialisation IAM et IGA depuis la fondation
Équipe expérimentée, plus de 100 ans cumulés dans le domaine
Présence en France et en Belgique, proximité avec vos équipes
Approche éditeur-agnostique
Prise en charge du RUN, pas seulement du Build
Références multisectorielles

Nous sommes une société à taille humaine, capable de mobiliser des profils senior sur toute la chaîne du projet. Pas de sous-traitance en cascade, pas d’équipes remplacées en cours de route.

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Questions fréquentes sur l’intégration IAM

Qu’est-ce qu’une intégratrice IAM ?

Une intégratrice IAM prend en charge la conception, l’intégration technique et la mise en production d’une plateforme de gestion des identités et des accès. Elle fait le lien entre les besoins métier, les contraintes SI et les capacités des produits IAM/IGA du marché.

Quelle différence entre IAM et IGA ?

L’IAM (Identity & Access Management) couvre la gestion des identités et des accès. L’IGA (Identity Governance & Administration) ajoute la dimension gouvernance : politique de rôles, recertifications, séparation des tâches, preuves de conformité.

Combien de temps prend un projet d’intégration IAM ?

Un premier palier utile est généralement livrable en 3 à 6 mois. Une couverture large sur un SI complexe s’étale sur 12 à 24 mois. Nous livrons par paliers pour créer de la valeur rapidement et ajuster la cible en continu.

Ariovis est-elle indépendante des éditeurs ?

Oui. Nous choisissons la plateforme en fonction du contexte du client. Nous entretenons des partenariats techniques pour maîtriser les produits que nous intégrons, mais notre recommandation n’est pas conditionnée à un éditeur.

Ariovis intervient-elle en Europe ?

Oui. Nos équipes conseil sont basées en France (Paris, Châtillon, Bordeaux). Notre équipe services managés et RUN est basée à Bruxelles, entité enregistrée en Belgique sous le numéro 1019726950. Nous intervenons également en Suisse et en Allemagne.

Ariovis assure-t-elle l’exploitation après la mise en production ?

Oui. Le RUN fait partie de notre métier. Nous proposons du support N2/N3, du maintien en condition opérationnelle et des évolutions fonctionnelles selon un modèle contractuel adapté à chaque client.

Comment démarre-t-on un projet avec Ariovis ?

Par un premier échange de qualification. Nous posons les questions structurantes (populations, sources, applications, contraintes, budget, calendrier) et proposons un cadrage court avant tout engagement de long terme.

Un projet d’intégration IAM à cadrer ?

Parlons-en. Un premier échange sans engagement permet de qualifier le sujet, de dessiner un cadrage utile et de vérifier si Ariovis est la bonne partenaire pour vous.

Parlons de votre projet