Faire évoluer un programme PAM existant
Une organisation du secteur de la construction souhaitait comprendre la couverture réelle de son dispositif PAM et prioriser ses prochaines évolutions.
- PAM
- Stratégie IAM
Contexte
L’organisation disposait de nombreux modules PAM, mais ceux-ci étaient peu exploités de manière cohérente. Le programme stagnait et les équipes manquaient de visibilité sur le périmètre pertinent, les limites du dispositif et le niveau de protection réellement atteint.
Enjeux
- Objectiver la protection réellement apportée par le dispositif.
- Identifier les capacités sous-exploitées.
- Analyser le cycle de vie des comptes à privilèges.
- Prioriser les actions de sécurisation.
Notre approche
Ariovis a mené un audit organisationnel, analysé le modèle de droits, revu le cycle de vie des comptes à privilèges et évalué l’usage de la plateforme existante. Les risques ont été objectivés et un modèle priorisé a été proposé.
Résultats
- Une lecture précise de la surface d’attaque liée aux comptes à privilèges.
- Une meilleure compréhension des capacités utiles et sous-exploitées.
- Des recommandations priorisées.
- Une trajectoire claire et réaliste pour faire évoluer le PAM.
Offres associées
Parlons de votre projet.
Chaque organisation possède son propre contexte. Le premier échange permet de comprendre vos enjeux et d'identifier les approches les plus adaptées à votre situation.