Reprise d’un projet IAG à l’arrêt
Un éditeur logiciel devait reprendre le pilotage d’une plateforme IAM, restaurer la vélocité et construire une autonomie interne durable.
- Gouvernance des identités
- Architecture IAM
Contexte
L’organisation sortait d’un accompagnement sans stratégie claire, avec peu de vélocité, peu d’autonomie interne et un fort mécontentement métier. Les équipes ne savaient plus quoi prioriser ni comment stabiliser la plateforme.
Enjeux
- Clarifier les priorités et les attentes métier.
- Stabiliser la plateforme IAM.
- Rétablir une gouvernance exploitable.
- Développer l’autonomie des équipes internes.
Notre approche
Ariovis a rétabli les fondamentaux du cycle de vie des identités et des règles de gestion. Un pipeline de validation a été structuré pour que chaque évolution soit comprise et approuvée avant sa mise en production, avec un delivery mené conjointement avec le client.
Résultats
- Une feuille de route disponible pour le management.
- Moins d’incidents sur la plateforme.
- Une autonomie, une visibilité et une capacité de décision accrues.
- Un IAM structuré, piloté et durable.
Offres associées
Parlons de votre projet.
Chaque organisation possède son propre contexte. Le premier échange permet de comprendre vos enjeux et d'identifier les approches les plus adaptées à votre situation.